Власть лекция

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право.

Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям.

Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1. Эмпатия.

Оценка себя. 2.

Оценка другими. Эмпатия.

Масштабируемость. 3.

Стереотипы. Самодиагностика.

Сознательное и бессознательное. Выход из кризиса.

4. Утрата доверия и власти во время кризиса.

5. Книги.

Выводы из курса.

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право.

Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям.

Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1. Управленец, энергия, мозг 2.

Начальник, сознательное, бессознательное. Эффективность.

3. Мозг, власть, развитие отделов головного мозга, внимание.

4. Зигмунд Фрейд, Эмансипация, Психология.

5. Умение слушать, Знания, Усилия, Рефлексы.

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право.

Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям.

Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1. Ответственность руководителя, стресс.

2. Выбор и смена вождя, компетентность.

3. Отличие русского начальника от иностранного.

4. Руководство к действию для начальников.

5. Автоматизация 6.

Тандемы при власти.

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право.

Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям.

Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1. Власть, Доверие, Память.

2. Власть беззащитности.

3. Власть физической силы, власть эмоций.

4. Власть картинки, власть рацио.

5. Власть звука, власть слова.

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право.

Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям.

Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1. Восстановление после кризиса.

гендерные различия в восприятии кризиса. Поиск себя.

2. Точка опоры как средство выхода из кризиса.

3. Выход из зоны комфорта.

Внимательность. 4.

Авторитеты, Модель поведения, Подражание 5. Навык научения.

Рефлексы. 6.

Доверие.

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право.

Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям.

Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1. Кризис.

Реакция обесценивания. 2.

Кризис. Виды кризисов.

Стадии кризисов. 3.

Кризис в профессии. 4.

Признаки кризиса и способ их выявить. 5.

Авторитеты, Эффективность усилий, Рефлексы.

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право.

Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям.

Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1. Власть мифа и сказки.

2. Власть идеи и идеологии.

3. Доверие.

4. Доверие в группе, доверие в обществе, доверие к бренду.

5. Корпоративная культура.

6. Правила игры.

7. Стрессы руководителя.

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право.

Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям.

Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1. Управление доверием.

2. Эмпатия, якоря хорошего.

3. Стрессы начальника, амбиции, обесценивание.

4. Поиск себя.

Мотивация. Последствия кризиса.

Дорогие друзья! Наконец у нас в «Прямой речи» вышла первая книга лекций, собравшая избранные разговоры с нашей постоянной публикой, которые показались ей наиболее удачными. Книга объединена под редакционным названием «Русская литература: страсть и власть».

Это название удачное. Это хороший повод поговорить о главных лейтмотивах в русской литературе – о ее главных темах, какими они сложились за последние 200 лет ее развития.

Об этом стержне русской литературы, если угодно, о ее мейнстриме мы и будем разговаривать, попутно презентуя книгу. (Д.

Быков) Книга «Страсть и власть» выпущена лекторием «Прямая речь» и АСТ, редакцией Елены Шубиной, эта книга – результат нашего сотрудничества. Особенно приятно, что она не последняя.

Еще пять новых книг на подходе.

Эта книга будет изготовлена в соответствии с Вашим заказом по технологии Print-on-Demand. Курс лекций комплексно рассматривает широкий круг проблем суда и правосудия в Российской Федерации.

В курсе рассматриваются вопросы статуса судьи и судебной.

.